iMindMap组织结构图运用方法 三个实例场景

iMindMap内有多个思维导图模板，可以帮助用户快速制作思维导图。每个模板都有它们适用的场景，其中“组织结构图”就是非常好用的一个模板，但很多人不知道在哪些场合适用。接下来小编就给大家讲一讲三个实际运用的场景，让大家了解。

具体场景如下：

一、简化工作流程

通过在工作中构建组织结构图，用图表概述日常工作流程。通过分解每个部分，您能够更容易找到工作中存在的问题或瓶颈发生的地方，找出解决方法。使用关系箭头突出显示任务的相关性，以避免重复工作。您还可以将您需要的任何文档都添加到组织中，这将大幅提高工作效率。

将工作流程记录在组织结构图中，让任何人都能清楚理解。一旦需要将工作转接给其他人时，有一个简单的指南可以让工作流程正常运转。

二、建立公司概述

您可以使用组织结构图视图来表示公司或组织的内部结构。您可以通过自上而下的概述，构建一系列节点，代表每个员工及其在公司内的角色，并通过颜色编码节点组合在一起。

组织结构图能清楚地表示层次结构，在视觉上传达构成业务的不同人员，工作和部门的等级。创建一个组织，使用iMindMap为您的组织绘制图表，并分享给组织里的其他人。当更改发生时，可以回到iMindMap进行修改，再次分享。

三、跟踪信息

当你执行一项任务时，组织结构视图是非常好用的。您可以将您的发现绘制到一个组织框架中，您还可以通过将网页链接、文档和图像文件插入相关节点，使你的思维导图信息更加全面。

因为iMindMap的图大小没有限制，用户可以根据自己工作学习内容的增加而增加，不用重新创建非常方便。以上就是小编带来的相关教程，希望能帮到大家。